expertisecentrum Mentale inzetbaarheid
  • BE KIND TO YOUR MIND
  • Geef geen advies maar een handleiding.

HOW TO BE KIND TO YOUR MIND 

 

Steeds meer mensen hebben last van stress en stress- gerelateerde klachten. Niet alleen ouderen halen vaak met moeite de eindstreep maar ook jongeren hebben last van burn-out klachten.                                                                           

       

                                     Heb jij ook last van stress, een burnout                                           of andere mentale klachten? 

En wil je daarvan af?

Wil je weer met plezier je werk doen?

Maak dan gebruik van het Bouwpakket Mentale Inzetbaarheid.

                              

                                      Opbouwen van je mentale inzetbaarheid

Als werknemer wil je met plezier je werk doen. Daar zal je zelf iets aan moeten doen.  Want mentale klachten komen niet vanzelf en gaan dus ook niet vanzelf weg. Maar het versterken van de mentale conditie is complex en voor iedereen verschillend.      De ene burn-out is de andere niet, het ene teamprobleem is een heel ander probleem dan in een ander team. Dus:

                                    ER ZIJN GEEN ALGEMENE OPLOSSINGEN 

alleen oplossingen op maat hebben effect.

 

Een bouwpakket

De Werkgroep Mentale Inzetbaarheid heeft een Bouwpakket Mentale Inzetbaarheid (BMI) ontwikkeld. Dit pakket wordt op jou en jouw situatie afgestemd.                          Het bouwpakket bestaat uit:

1. Een mental scan       Hiermee meten wij, net als op een sportschool, je mentale                                                conditie.                                                   

2. Een handleiding        waarmee je je mentale inzetbaarheid weer op kan bouwen

3. Een helpdesk             je hebt 24/7 een strategisch werkcoach die je vragen kan                                                    stellen.

Wat is mentale inzetbaarheid?  

Mentale inzetbaarheid betekent dat mensen, teams, afdelingen of organisaties in staat zijn om zichzelf te sturen door: 

1.   logisch te denken 

2.   adequaat met gevoelens om te gaan 

3.   realistische doelen te stellen 

4.   doelgericht te handelen. 

Wat is een mental scan?

Wij meten de mentale inzetbaarheid door middel van een expertise-onderzoek: een  mental scan. Hierbij kan je kiezen uit: 

1. een personal scan 

2. een team scan

3. een afdelingsscan

4. een organisatie scan

Wat zijn handleidingen? 

Op grond van deze meting stellen wij in overleg met de betrokkene(n) een programma op waarmee je de mentale inzetbaarheid versterkt. Versterken van de mentale inzetbaarheid is een vorm van empowerment en doen waar je goed in bent.  

In de literatuur worden drie vormen van empowerment beschreven: 

Consumer empowerment

IKEA empowert consumenten door een bouwpakket te verkopen dat de klant zelf in elkaar kan zetten met behulp van een handleiding en eenvoudig gereedschap. En wat blijkt? Consumenten zijn vaak gelukkiger met hun zelfgemaakte meubels dan met de vaak mooiere meubels uit een fabriek. Bovendien gaan ze er zuiniger mee om.

Patiënt empowerment

Deze vorm van empowerment is ook toepasbaar als vorm van patiënt empowerment. Brittnell (2015) heeft het effect hiervan onderzocht in 60 landen en concludeert dat dit model leidt tot een besparing van 8% tot 21% op de nationale gezondheidskosten. Bovendien blijkt dat deze patiënten zich beter voelen en meer tevreden zijn over hun herstel dan de niet-empowerde patiënten.

Employee empowerment

Dit model ook is toe te passen als vorm van employee empowerment. Werknemers zijn dan ook gelukkiger als zij met losse onderdelen, een handleiding en eenvoudig gereedschap hun mentale inzetbaarheid versterken. 

Wat voorkom je ermee? 

Met employee empowerment voorkom je mentaal verzuim. Bij mentaal verzuim melden werknemers zich niet ziek maar komen ondanks hun energetische klachten toch op hun werk. Door hun tragere tempo moeten anderen vaak harder werken en dat kan het arbeidsklimaat negatief beinvloeden. Mentaal verzuim is dus besmettelijk. 

Wat bereik je ermee?

Met een mental scan sporen wij je sterke kanten op. Je krijgt ook zicht op je  knelpunten en hoe je daarmee om kan gaan. Met als resultaat: dat je met plezier je werk doet en aan het eind van de dag met voldoening terug kan kijken. 

Wanneer vraag je een mental scan aan?

Als er sprake is van:

  • signalen zoals een achterblijvende productie
  • twijfel aan het behandplan of reintegratieplan
  • gebrek aan herstelgedrag
  • twijfel aan de oorzaak van verzuim
  • complexe verzuimproblematiek

Hoe vraag je een mental scan aan? 

Een scan kan via de mail worden aangevraagd door:

1.   de bedrijfsarts als er sprake is van verzuim of dreigend verzuim.

2.   de afdeling HRM als er sprake is van een ontwikkelvraag.

Stuur je aanvraag naar: maartenkouwenhoven@planet.nl

Ik neem dan contact met je op en samen overleggen met welk programma de mentale inzetbaarheid is te versterken. 

Checklist 

Maak gebruik van de volgende lijst om misverstanden te voorkomen:  

1.    Is de werkgever akkoord met de financiën? 

2.    Is het doel duidelijk uitgelegd?

3.    Wat zijn de vragen van de aanvrager en zijn die besproken met de betrokkene?

4.    Zijn de vragen van de werknemer/ de werkgever/ het team of de afdeling                       toegevoegd?

5.    Is de procedure uitgelegd?

6.    Is het doel van het onderzoek voor de betrokkene(n) uitgelegd? 

Cliënt centered

Onze werkwijze is client centered. Dit wil zeggen dat het onderzoek en het rapport bedoeld zijn voor de onderzochte persoon, het onderzochte team of de onderzochte afdeling. Dit betekent dat niet de aanvrager of de opdrachtgever, maar de onderzochte werknemer, het onderzochte team of de onderzochte afdeling de eigenaar is van het rapport. Die hebben correctie- en blokkade recht. De onderzochte persoon. team, afdeling bepaalt zelf wie wel en wie geen inzage heeft in het rapport. 

Evidence based                                                     

Het mentaal inzetbaarheidsmodel is gebaseerd op de wetmatigheden uit de cybernetica, de ethologie en de attachment-theorie. In de rapportage worden begrippen gebruikt die voor iedereen te begrijpen zijn.  

Wie zijn de ontwikkelaars van dit mentaal inzetbaarheidsmodel?

Dit model is tot stand gekomen met de mentale inzet, de creativiteit en inspiratie van:  Henk Hennink, Marielle van Aalst, Els Kooy, Theo Buit, Santa Narain, Kees Geelen, Hendrik Jan van Dooren, Willem Jan Steen en Pierre van Golde.

Wie is Maarten Kouwenhoven?

Maarten Kouwenhoven is psycholoog, management consultant en internationaal erkend opleider in de Transactionele Analyse (TA).

Hij is meer dan 50 jaar psycholoog waarvan 20 jaar als  psychotherapeut, 10 jaar als consultant bij KPMG en meer dan 20 jaar als opleider van bedrijfsartsen, verzekeringsartsen en arbeidsdeskundigen o.a. bij het UWV en de NSPOH. Hij is één van de oprichters van de Nederlandse Vereniging voor TA (NVTA) en de EATA, het European Association for TA. Maarten woont een deel van het jaar in Frankrijk waar hij ook mensen begeleidt en nascholingen verzorgt.

Nascholingen

Nascholing volgen? Schrijf je dan in bij www.kouwenhovenopleidingen.nl

Het TA-kompas dat bestaat uit:

Basisprogramma Strategisch Coachen: 6 dagen

Strategisch Coachen op de Onderstroom: 6 dagen

Strategisch Coachen op de Bovenstroom: 6 dagen

Strategische bedrijfsgezondheidszorg:

Basisprogramma: 6 dagen

Ieder programma van 6 dagen is Absg geaccrediteerd voor 36 punten                          Totaal 184 nascholingspunten

 

 

 

 


Van het handboek Strategisch Coachen zijn inmiddels meer dan 10.000 exemplaren verkocht.

De Ouders van Roodkapje

Als werkgever loop je het risico dat binnen je organisatie grensoverschrijdend gedag plaat vindt.  

Ga je dat voorkomen door net als de ouders van Roodkapje werknemers te waarschuwen voor de wolven in het bos?  Maar ze vervolgens wel het bos in te sturen....met een rood kapje !! Of heb je voor een veilige werkplek meer nodig? Je leest de oplossing in dit Handboek. 

 

TA in Nederland: de eerste Nederlandstalige Handleidingen. 

Deel I gaat over de basisbegrippen. Er staan 100 pagina's met oefeningen in. 

Deel II gaat over therapeutische toepassingen. 

Deel III gaat over bedrijfsmatige toepassingen.

Inmiddels zijn er meer dan 15.000 exemplaren verkocht.